О перспективах развития пенсионного рынка, особенностях долгосрочной программы сбережений, стимулирования инвестиционной активности граждан рассказала в интервью “Ъ” гендиректор “НПФ альфа” Лариса Горчаковская.
Лариса Горчаковская
Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ
Лариса Горчаковская Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ
– Каковы перспективы долгосрочной программы сбережений (LTSP), которую вы видите сейчас?
– Официально программе полтора года, она запущена в январе 2024 года. Но на самом деле большая часть средств вошла в фазу активных продаж ближе к середине прошлого года, поэтому мы можем считать, что Pds работает в полном объеме в течение года. И за это время участниками стали 5 миллионов человек. Это очень хороший показатель для нового финансового инструмента.
Пдс, безусловно, возлагает большие надежды. Серьезная работа ведется как рынком, так и напф, а также Министерством финансов, центральным банком и Государственной Думой по разъяснению механизма, преимуществ и гарантий программы. Многих смущает продолжительность периода сбережений – максимум 15 лет.
- С одной стороны, эти опасения очевидны: потрясения в нашей экономике приводят к тому, что граждане не доверяют долгосрочным инвестициям.
- С другой стороны, если мы говорим, например, о будущем детей, многие все еще думают об этом горизонте планирования для себя. В конце концов, родители часто даже выбирают школу для своего ребенка с целью будущего обучения в университете и сразу же принимают во внимание, что на это образование лучше сэкономить сейчас.
О пенсии, о которой все говорят одинаково: “ты не будешь в ней жить”, “Я не хочу об этом думать”, все еще думают. И они создают октября дополнительные источники дохода.
Следовательно, 15 лет – это не большой срок. Кроме того, многие НПФ уже предлагают возможность выйти из программы без потери дохода и с полным возвратом взносов в октябре через три-пять лет. Похоже, это противоречит идее долгосрочной экономии, но октябрь – это дополнительная гарантия для клиентов. Не факт, что AMI воспользовались этой возможностью, но их присутствие дает определенное затишье, делает капитал более ликвидным.
Определенно есть над чем поработать, чтобы сделать шоу более увлекательным. Например, налоговые льготы для людей пенсионного возраста. Мы ожидаем внесения изменений в налоговый кодекс, которые решат эту проблему.
Сейчас программа более декоммунизирована среди пожилых людей, поэтому я хочу дать им все ее преимущества. Мы очень полагаемся на семейную программу, но она больше связана с развитием.
– Можно ли считать эту программу наиболее привлекательной на пенсионном рынке по сравнению с негосударственными пенсионными фондами (НПО)?
– ПД в целом каннибализировали НПО. Эти программы продолжат работать для юридических лиц, но для физических лиц ПДС точно интереснее и выгоднее. По сути, обе программы представляют собой долгосрочные накопления, только в версии PDS, с дополнительными бонусами, а в НПО – нет. октября.
– Какие октября дополнительные бонусы клиент получает в pds?
– Это государственное софинансирование до 36 тысяч рублей. В год налоговый вычет по взносам в пределах 400 тысяч рублей.в год, возможность использования средств в случае критической болезни или потери оставшегося в живых. Рентабельность потенциально выше, чем у НПО, поскольку это новый портфель, созданный из самых прибыльных инструментов на сегодняшний день. Не все эти преимущества доступны для НПО.
— Можно ли сказать, что программы ПФР станут основным выбором большинства россиян на воскресенье НПФ в ближайшем будущем?
– Воскресенье НПФ в целом небогато продуктами – до недавнего времени у нас были негосударственные пенсии и обязательное пенсионное страхование. НПО заменила ндп. Судьба ops также решается сейчас: возможно, в ближайшие год-два этот вид страхования будет преобразован в pds.дек дек Здесь необходимо говорить о выборе ПДС в качестве сберегательного инструмента не среди продуктов НПФ, а среди финансовых продуктов в целом. Pd должны быть тем же продуктом, что и депозит, IIS, du или любой другой инструмент в портфеле. Это позволит сбалансировать риск и доходность, распределить активы по долгосрочным и краткосрочным целям.
– Как государственное софинансирование влияет на сбор средств от потенциальных клиентов? Сколько нужно увеличить, чтобы увеличить количество контрактов как минимум в два раза? Поможет ли корпоративное софинансирование решить эту проблему?
октября октября. – Конечно, любой дополнительный бонус обеспечит дополнительный приток клиентов. Говорить об увеличении софинансирования государством сегодня, наверное, преждевременно. Впервые в этом году клиенты получат это софинансирование, и еще предстоит увидеть, как будут расти новые и повторяющиеся взносы. Я думаю, что единственное, что сейчас можно обсуждать с государством, – это индексация софинансирования, например, по аналогии с маткапиталом.
