В индустрии развлечений всегда было сложно ориентироваться. Независимо от того, являетесь ли вы голливудской звездой или знаменитым спортсменом, мир развлечений основан на вопросе “что ты сделал для меня в последнее время?”. мышление.
Но одна компания, которая, похоже, снова и снова не оправдывает ожиданий, – это The Walt Disney Company (DIS 0,59%). На протяжении столетия Disney покоряла аудиторию по всему миру, как ни одна другая компания в истории. Благодаря беспрецедентному списку культовых персонажей, бесконечной череде волшебных вселенных и сюжетным линиям, которые очаровывают людей всех возрастов, Disney может стать величайшим источником развлечений, когда-либо воплощенным в жизнь.
С учетом сказанного, положение дел в Disney в последнее время было немного неспокойным. За последние пару лет Disney столкнулась с ожесточенной борьбой с инвестором-активистом Нельсоном Пелтцем. Кроме того, усиливается конкуренция на рынке потокового вещания (в основном со стороны Netflix), а киноиндустрия и тематические парки находятся в сложной ситуации, отчасти из-за забастовки сценаристов и сложной макроэкономической ситуации.
Несмотря на то, что Disney пережила бурю, я думаю, что в интересах компании выявить какие-то новые возможности. Ниже я поделюсь своим смелым прогнозом относительно следующего потенциального большого шага Disney в 2025 году. Давайте разберемся!
Я думаю, что Disney следует совершить приобретение
У Disney долгая история приобретений. В новейшей истории среди наиболее заметных сделок, совершенных Disney, можно назвать приобретение Marvel Entertainment и Lucasfilm. На эти две сделки Disney потратила около 8,5 миллиардов долларов.
Хотя это может показаться большой суммой, учтите, что эти два объекта недвижимости предоставили Disney возможность расширить кинематографическую вселенную Marvel (MCU) и франшизу “Звездные войны” в геометрической прогрессии – за счет нескольких блокбастеров, новых предметов и аттракционов в тематических парках, мерчендайзинга и спин-оффов на Disney+.
Смысл приобретения Marvel и Lucasfilm заключался не только в том, чтобы завладеть правами на эти франшизы. Скорее, объединив любимых персонажей с непревзойденным творческим потенциалом Disney, компания, по сути, смогла заново изобрести себя, расширив свое присутствие на двух самых известных медиа-площадках всех времен. В некотором смысле, Disney создала цикл, в рамках которого владение этими франшизами послужило катализатором, который способствовал новым волнам роста во всем бизнесе компании – далеко за пределами ее традиционного кинопроизводства.
На мой взгляд, у Disney есть возможность повторить этот план еще раз. Ниже я подробно расскажу, почему, по моему мнению, Disney следует приобрести мастерскую Build-A-Bear.
Почему я считаю, что Disney и Build-a-Bear – это брак, заключенный на Небесах
Мастерская Build-a-Bear – это розничный бизнес, в котором потребители создают плюшевых животных с нуля. Как правило, мастерские Build-a-Bear расположены в торговых центрах, а иногда и на спортивных стадионах.
Я думаю, что Build-a-Bear предлагает Disney новый способ взаимодействия с потребителями и повышения их лояльности. Интерактивная программа Build-a-Bear – это уникальный способ для Disney вывести рассказывание историй на новый уровень, используя свою интеллектуальную собственность (ИС) и представив совершенно новую линейку персонажей в линейке Build-a-Bear.
Еще одна причина, по которой мне нравится идея приобретения компанией Disney Build-a-Bear, связана с тематическим парком развлечений и кинокомпаниями. Проще говоря, походы в Диснейленд или даже в кино в наши дни становятся все более дорогими, особенно для семей.
Build-a-Bear предлагает потребителям более широкий спектр услуг в области ценообразования. Кроме того, розничная сеть Build-a-Bear предоставляет Disney дополнительные каналы сбыта за пределами цифровых технологий. Другими словами, Disney может легко продвигать новые фильмы или сериалы на Disney+ в местах продажи Build-a-Bear.
Приобретение Build-a-Bear также дает Disney шанс укрепить свою рекламную вертикаль. Очевидной возможностью здесь было бы увеличить доход от продажи продукта за счет выпуска новых продуктов, привязанных к предстоящим выпускам фильмов, тем самым создавая еще одну форму маркетинга и ажиотажа перед выходом фильма на экраны.
Возможна ли сделка?
Последние две крупные инвестиции Disney были сделаны в стриминговую платформу Hulu и игровую компанию Epic Games. Хотя я вижу множество причин для интереса Disney к обоим этим бизнесам, я думаю, что рынок потокового вещания будет только расширяться благодаря участию Apple, Amazon и Alphabet в последние годы. Кроме того, несмотря на то, что игры предоставляют огромные возможности и представляют собой очевидное совпадение с портфолио Disney в области интеллектуальной собственности, мне кажется, что игровой ландшафт довольно насыщен, и я сомневаюсь, что инвестиции в Epic Games принесут огромную прибыль в долгосрочной перспективе.
Я рассказываю обо всем этом, потому что, хотя я и одобряю диверсификацию Disney в других областях, я думаю, что в интересах компании удвоить свои усилия: наладить контакт с клиентами с помощью эффективного рассказывания историй.
На момент написания этой статьи акции Build-a-Bear торговались по цене 44 доллара и колебались около рекордных значений. Хотя это может создать у вас впечатление, что акции стоят дорого, учтите, что рыночная капитализация компании составляет всего 585 миллионов долларов.
Для сравнения, рыночная капитализация Disney составляет более 200 миллиардов долларов. Кроме того, по состоянию на отчет о прибылях и убытках компании за 2024 финансовый год (закончился 28 сентября) на балансе Disney было 6 миллиардов долларов наличными и их эквивалентами.
В конце концов, если бы Disney захотела приобрести Build-a-Bear, компания могла бы сделать это, заплатив при этом щедрую премию, и завершить сделку наличными. Для меня это еще одна причина, по которой эта сделка состоялась.
